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魁龙村供销社:村社共建 密切利益联结探索土地经营权入股合作新模式
日期: 2020-08-05 09:23:13 来源: 中国·遵义·余庆政府门户网站   访问量: 打印 关闭 字体: [ ]

在深化“支部引领、供销搭台、集体入股、党员带动、群众参与”的实践模式中,余庆县白泥镇魁龙村供销社创新开展“股份式”托管,探索出了“土地托管+分红+新型职业农民+为农服务中心”的“四位一体”运作模式,整建托管该村460余亩土地,有效带动村集体经济发展和农民增收致富,获得了农民群众的欢迎和党委政府的认可,成为该县其他村级供销社创新发展模式“领头雁”。

一、选优配强领导班子,健全运营管理机制。

魁龙村供销社成立于2019年7月,立足“村社合一”的战略措施,整合人才资源,召开社员代表大会选举该村委会副主任黄连军同志兼任村供销社法人和主任,主抓村级供销社运营和本村集体经济发展工作。推举品行优、能力强、想干事的社员及致富带头人担任村供销社班子成员,聘用了懂经营、善管理、会技术的专职人员1名,同步健全理亊会、监亊会和社员代表大会制度,重大决策由社员代表大会决定并进行公示,接受全体股东和社员监督,确保公开透明。真正配齐、配强“干事班子”和“监督班子”。

二、创新土地托管模式,增加村级集体经济。

魁龙村以田600元/亩、土300元/亩的价格流转土地200余亩,加上吸引农民社员以土地经营权入股200余亩,共460余亩土地,将村民们的闲置土地、“鸡窝田”“巴掌地”进行整合,从而实现土地规模化经营、机械化耕作、智能化管理和产业的品牌化打造,减少沟、渠、路、垄等界限,土地种植面积溢出5%左右。目前五月脆、半边红、翠红李等经果林初见成效,五月脆通过自采以12元/斤批发,产值近1万元;半边红以6元/斤价格批发到余庆县市场,产值1.2万余元;翠红李进入预售阶段,预估产值近3万元。同时,供销社在基地上养殖蜜蜂25箱,销售蜂蜜收入0.6万元,新建鱼塘6亩,前期鱼苗由供销社投入后以0.6万元/年的租赁价转包给专业能人打理。累计实现增加村集体经济8万多元。村集体收益用于铺设道路、环境绿化、安装路灯等,解决了农民关心的难题。

二、完善保底分红机制,保障社员既得利益。

合作社优先聘用土地入股的农户在基地上务工,以80元/天发放劳务工资,每年发放劳务费12万元左右,规避了农民社员“零耕碎种”、成本高、收益低等问题,让社员和农民朋友在家门口就能安心务工增加保底收入。另外,土地入股托管分红,村供销社拟考虑两种分红模式进行,一是将入股的200余亩土地规范化、科学化管护两年后,交还农户耕种,每年提取10%管理费作为村集体经济,二是由村供销社帮入股农户统一种植,销售利润由村供销社、入股农户按 8:2比例分成。这一模式有效将农民从土地中解放出来,激励了农民劳作积极性,让1543名农民社员既有保底职业收入,还有浮动分红收入。

三、搭乘供销电商快车,推动农特产品出山。

今年的翠红李供销电子商务全网预售已经开始,8月10日正式发货。届时将采取“现采现摘、果园直发”的方式发货,最大限度保存李子最佳口感,减少折损率。线上线下预估产值近3万元。

四、强化技术服务支撑,规避农户种植风险。

魁龙村供销社实体农资中心统一采购淡储化肥、农药、地膜等农资,依托农资经营直供的价格优势,减少了生产投入。合作社常年聘请农业专家、“金土地”实业集团开展农资直供、技术指导、培训和测土配方施肥等服务,提高了种植技能,并在化肥用量不增加的前提下实现了作物增产,改良了土壤,降低了种地成本,提高了土地使用率,规避了盲目种植风险。(谭朝霞)

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